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Digital Business Transformation – Tipps für Praktiker

Für Interessierte haben wir eine hier einige einfache Empfehlungen für den Einstieg in das Thema Digital Business Transformation zusammengestellt.

  • Bauen Sie Know-How auf, informieren Sie sich zum Thema im Web, in der Literatur oder Medien und identifizieren Sie Best Practices auch bei größeren Unternehmen, von denen Sie lernen können.
  • Suchen Sie den Austausch mit Kollegen, die sich ebenfalls mit der Digitalen Transformation beschäftigen.
  • Wenden Sie sich an Beratungseinrichtungen bei Verbänden, IHKs oder staatlichen Stellen.
  • Sichern Sie sich das Commitment des Top-Managements
  • Gewinnen Sie Mitarbeiter, Berater, die Sie beim Einstieg in die Digital Business Transformation beraten und auf dem weiteren Weg begleiten können.
  • Installieren Sie eine Digital Business Transformation Taskforce, die abteilungsübergreifend und interdisziplinär aufgestellt ist und alle relevanten Facetten Ihres Unternehmens / Geschäftsbereichs repräsentiert
  • Erstellen Sie eine Bestandsaufnahme bzgl. Strategien, Strukturen, Kultur, Geschäftsmodell und Prozessen für das Gesamtunternehmen und/oder einzelne Unternehmensbereiche
  • Definieren Sie KPIs und Benchmarks, die den Status Quo abbilden und ihren Fortschritt in der Zukunft messbar machen
  • Bewerten Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Organisation sowie die Chancen und Risiken in Ihrem Marktumfeld
  • Identifizieren und priorisieren Sie die zentralen Handlungsfelder und beobachten Sie kontinuierlich die für Ihr Unternehmen relevanten Technologieentwicklungen
  • Entwickeln Sie eine Vision und eine zielgerichtete Strategie für Ihren Prozess der Digital Business Transformation für das Gesamtunternehmen oder ausgesuchte Unternehmensbereiche
  • Bestimmen Sie den Ressourcenbedarf (Budgets, Know-How, Technologien) und erstellen Sie eine Roadmap mit den zentralen Milestones
  • Etablieren Sie Ihr digitales Optimierungs- und Innovationsprogramm
  • Stellen Sie sich regelmäßiger Fortschrittskontrolle und machen Sie Erfolge sichtbar
  • Schaffen Sie eine Kultur des dauerhaften Lernens und der permanenten Veränderung, in die Sie auch Kunden und Partner einbeziehen sollten. Denn die technologische Entwicklung und deren Einfluss auf Ihr Unternehmen wird nicht Halt machen.

Mehr und detailliertere Informationen zur Digital Business Transformation finden Sie in unserem Management Report.